林佑熙所在的公司全名叫“格美旅行社有限公司”，这是一家立足全国的旅行公司，目前公司的主要业务还是在国内，公司在全国共有十三个子公司，总部在北京，其余分部散布在国内各大风景区，如云南丽江、四川九寨沟、福建厦门、黑龙江哈尔滨、内蒙古呼和浩特等地区，格美公司在国内的排名并不靠前，但是凭借公司多年在旅游界积攒的口碑，而且公司已经开始在开拓海外的旅游业务，所以格美公司正开始进行新一轮的融资，有望在一年后上市。
格美公司的北京总部共有核心导游233人，他们都是负责京津冀地区的导游业务，这些导游被分成大大小小的旅游部进行垂直管理，大的旅游部有五十多名导游，而小的旅游部则不到二十名导游，林佑熙和刘依依的旅游部是公司的头号旅游部，她们的旅游部有六十三个人。这些导游以女性为主，男性只占三分之一，所以历来公司的斗争都在这些女人中间发生。格美公司成立十二年来，公司旅游部内的办公室斗争从来没有一刻停止过。每个人都在为了自己的业绩而和别人勾心斗角，最开始旅游部里的男生对此不屑一顾，他们认为这些心机暗斗都和他们男生不发生关系，但是久而久之，男导游在业务上有的时候没有女导游那样有竞争力，男导游这个小群体不断地受到公司中女导游这个大群体的攻击与排挤，慢慢地，男导游们也投入到女导游的斗争中，逐渐演变成一场平静的大内斗。格美公司对下面这些活动也是特别了解，公司总裁毕竟是在与同行的斗争中争夺出一片属于自己的领地后，才有了格美公司这个大基业的，所以只有在利益争斗才能激发员工的创造价值，但是这种斗争一旦发展到极端就不利于公司的大团结。曾经在公司创立之初，公司内部连续发生过许多起因为利益争斗而在旅行团面前大打出手的事件，导致游客因为这些意外中断了旅行计划，这些恶劣事件都让公司的名誉和信誉一度受到质疑，后来还是花了大笔公关费用，公司才恢复正常。
格美总裁王付美在公司受到重创后不知道从哪里学到了管理经验，她把这些导游按照业务水平进行优劣配对，并把她们划分到人数不一的大小旅游部，每个旅游部里并不都是业务水平相同的导游，这样的分配对于业务水平低的导游是一个很好的学习机会，而且业务水平高的导游也不会因为部门里太多同级别的对手而产生大的斗争，既鼓励了低水平者奋起直追，又避免了高水平者一家独大，但是斗争依然存在，这是王付美不想规避掉的。随后，为了进行更好的统一管理，王付美在各个旅游部设立了一个部门......
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